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DONG YANG E&P Inc.

IT Solution

DongYang E&P信息组以5大核心基干系统为中心,
通过各部门的标准化、统合化、系统化,为公司内部和外部的顾客提供稳定的合作基础设施。

Global SCM
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PLM Product Lifecycle Management
开发程序标准化(提升开发效率)
构建开发统一环境(知识资产化)
通过Dashboard记录 KPI (Q, C, D)
设计变更及产品管理
基准信息系统间Interface
ERP(本公司) Enterprise Resource Planning
统合销售计划,需求预测准确度
统合MPS,MRP运营
确保材料Visibility
统合购买、公司生产、采购统计
公司的管理及财物结算
ERP(海外法人) Enterprise Resource Planning
顾客F’CST接受、管理
销售计划,树立MPS,本部共有
统合MRP结果运营(生产及采购)
采购、生产计划与实际状况的比较管理
法人及公司库存信息的使用
SCM Supply Chain Management
确保供给可视性(FCST,RTF,DO)
提升采购调准确度及SPEED
提升紧急调配应对能力
供给类型的即时分析
供、需体系的最优化
MES Manufacturing Execution System
ERP,MES间收支同期化
通过interlock管理先导工序
提升品质分析/跟踪能力
通过PM维持最佳的设备状态
生产现场、生产现状即时监督
EIS Executive Information System
各营业地的收支
全公司的采购、卖出
销售计划信息,计划准确度
统合库存信息,库存日数
正常、管理、不用、不实库存

Excellence

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